Groupe de professionnels réuni autour d’une table pour une séance de codéveloppement

Apprendre entre pairs

Codéveloppement Professionnel

Des méthodes, des cas concrets et des repères pour faire travailler un groupe sur ses vraies situations professionnelles.

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Pratique

Animer un groupe de codéveloppement

Diagnostic express

Quelle posture de facilitateur adoptez-vous ?

Un participant demande directement votre solution. La posture de facilitation consiste d’abord à lui répondre.

Bonne réponse : faux. La facilitation aide d’abord le groupe à clarifier la demande et à produire ses propres pistes.

Dossier

Méthode et étude de cas

Cas à travailler

Formuler la question avant de consulter

Séance guidée

Les six temps d’une séance en images

1 sur 6. Cadrer : rappeler le temps, les rôles et la confidentialité.

Collectif

Monter et faire vivre son groupe

Premiers repères

Bien démarrer en codéveloppement

Atelier interactif

Transformer une situation en question de consultation

Exemple construit : Comment puis-je recadrer un temps de parole qui déborde, sans couper la dynamique, et obtenir du groupe des pistes applicables dès la prochaine séance ?

Animation

Faire face aux situations difficiles

Mise en pratique

Après la séance

Dossiers croisés

Choisir selon votre besoin

Pour cadrer les échanges : « Animer sans donner de solutions : le vrai défi ».

Rédaction

Une équipe de praticiens

Archives

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